9月10日，众泰煤焦化电仪车间，电工夏江超忆起刚入职时的困顿。入职没多久，夏江超跟着师父巡检，突遇设备跳闸毛病，茹小军并没有让自己先上手操作，而是在保证安全的前提下，递过万用表，让夏江超先测电压、查线路,

  怎样接？面临设备线路，夏江超毫无条理，每遇到这一种状况，茹小军都会耐性的给他进行辅导，将单调的电路常识、谨慎的操作规程，揉进每一次接线、每一回检修的实操里，用半生堆集的实战经历，为初入职场的夏江超照亮生长之路。

  是师父茹小军手把手的教授，让他有了现在的岗位本事，对设备正常工作一目了然，只需设备产生毛病他能快速找到问题所在并处理。

  选煤厂岗位工程栎刚入职时，面临浮选机犬牙交错的药剂管路，也是既分不清捕收剂与起泡剂的配比规则，也读不明白泡沫改变背面躲藏的煤质信息。

  为此，师父木合比拉·阿不拉总是带着他到出产现场，手把手教授“看、听、调”实战技法，教他“眼观泡沫，手摸矿浆，脑算数据，系统分析”，将自己堆集多年的现场经历和“浮选笔记”一点点没有保存教授给程栎。

  针对程栎技能学习上存在的薄弱项，木合比拉·阿不拉还专门带着程栎模仿设备毛病、煤质动摇等不同场景，重复实操练习，直到程栎能独立应对各类突发状况。

  3个月后，程栎不只能精准操控各项浮选目标，还和师父木合比拉·阿不拉一同改进了药剂增加方法，让精煤回收率提升了2.53%。现现在，程栎也能像师父当年那样，仅凭调查泡沫层就精确判别煤质状况。

  2023年末，两人签定“导师带徒”协议，一纸协议将两人紧密联系在一同，一场关于技能与职责的传承自此打开。

  “陈毅这小伙子，领悟高，肯研究，便是现场经历少，需求多打磨。”在触摸一段时间后，罗宗寿是这样点评陈毅的。面临爱学习的学徒，罗宗寿也是不遗余力教授其技能。

  为了让陈毅赶快习惯岗位，罗宗寿不只在工作中手把手教育，更在生活中给予关怀和引导。

  陈毅性格内向，不善言辞，罗宗寿便自动找他谈心，共享自己多年的工作经历，带他了解焦炉设备的每一个细节，协助他快速融入班组。

  一次，师徒俩在深夜巡检设备时发现正在工作的熄焦车呈现轨迹偏移，存在细微卡顿，不影响短期工作，但罗宗寿坚持当即泊车检修。

  “你看，这一个区域的轨迹垫板现已松动，水平差错超限了，你觉得该怎么正确地处理？”来到温度高达50摄氏度的焦炉旁，罗宗寿一边丈量一边给陈毅解说。

  陈毅犹疑顷刻：“替换垫板？”“不止，”罗宗寿摇头，“要查出松动原因，是根底沉降，仍是螺栓翰墨？治标更要治本。”他蹲下身，手把手教陈毅运用水平仪，解说怎么核算调整量。那个夜晚，师徒俩浑身湿透，忙到清晨三点才完结调整使命。

  这件事对陈毅牵动极大。从此，他的笔记本上不只记技能关键，更记下了师父的一句话：“设备不太会说话，但我们不可以装疯卖傻。”

  在技能教授的过程中，师父们教授的也远不止接线、检修的技能。在排查毛病时，传递的是“不放过任何一个细节”的谨慎；在提示注意安全时，传递的是“对生命、对岗位担任”的敬畏；在坚守岗位静静贡献时，传递的是“干一行、爱一行、精一行”的执着。这些刻在师父们骨子里的工作精力，像一颗种子，在新员工心里生根发芽，把一代又一代的经历凝集起来，为企业的安全工作筑牢根基。（李红）